A:“挨踢啊,这个yy软件产品这个月要出一个最终发布版本,不能再拖了。”
挨踢心想:“那个xx模块,只做一个简单原型应该没有问题。”
B:“嗯,这个产品也做了很长时间了,不过有些原先说的功能还没看到,这个月一定要做出来才能作为发布版本。那个xx模块,虽然之前没有什么经验,不过有个客户那里有几个现成的需求,可以根据这些需求,做一个尽量灵活通用的功能出来,方便以后扩展。”
挨踢心想:“灵活通用你妹啊,这玩意到底能干嘛提需求的家伙自己都没搞明白,我怎么知道以后人家要看神马啊?”
第二天,交流会议
C:“有个投标要用yy软件的xx模块做演示,这两天你帮忙做一个demo吧,是个很重要的客户,做成了对以后进入这个行业有帮助,麻烦你了,尽量快点把demo做出来吧。”
挨踢心想:“投标,又见投标,demo,又见dem。,尼玛的,钞票还不知道在哪里飘着呢,就先把一大堆脏活给人先干了,干完了就算赚到钱也基本跟我半毛钱关系没有……香蕉你个巴辣的!”
过了几天
D:“挨踢啊,zz项目做得怎么样了,我们去会议室一起看一下吧。”
挨踢心想:“看就看呗。”
D:“好像没什么进展嘛,快一个月了就做了这些东西能看到吗?”
挨踢:“哦,这个月yy软件要出正式发布的版本,花了不少时间在调试软件上面。最近这周还给个重要客户做了demo,zz项目做好了数据调研的工作。”
D:“难怪进度那么慢,我才不管你其它做哪些东西,我只关心我这个项目做了哪些东西了。”
挨踢心想:“草泥马的,你不管,你以为我想管啊,yy软件全职研发组成员:我-一个人,投标demo研发组成员:我-一个人,zz项目研发组成员:我-一个人,要不是年底了等着那点可怜巴巴的年终奖,老子早闪人了,谁爱管谁管!”
D:“那需求里那个功能,怎么样了?准备怎么做?”
挨踢:“这个功能跟PM讨论过了,准备这样实现,……”
D:“不能这么做,应该这样这样这样。”
挨踢:“这样这样这样这样做,明显增加复杂度,完全可以那样那样那样做。”
D:“我看过的软件多了去了,客户肯定是要这样这样这样做的。这样做也没什么复杂的。”
挨踢心想:“谁丫才是客户啊?你算个球啊!”
PM:“那我们就这样这样这样做吧。”
挨踢心想:“爱怎样怎样吧。把简单的事情搞复杂本来不就是国人所热衷的吗?只可恨的是嘴里还口口声声的说着,这没什么复杂的,怎么怎么怎么,就这么简单。搞得不做得那么复杂就体现不出自己的水平似的,一副非要弄得自己不狗屎淋头不死心的腔调。”
PM:“挨踢,下周我先去看看客户那边环境弄得怎么样了,弄好了你就过去部署调试一下吧。”
挨踢心想:“实施团队干什么吃的? 调研,设计,开发,测试,安装,调试,维护,客服一条龙啊?要不要顺便把销售的活一起包了?怎么每个月领的薪水就跟个农民工差不了多少呢?人农民工至少还是搬砖的搬砖,砌墙的砌墙,扫垃圾的扫垃圾,分工明确吧?现在做IT难道就是一个人的team把N个人的流程都cover掉了?真是少壮不努力,老大做挨踢啊!”

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